电子看板系统帮助企业生产实现了可视化管理，将原来不可视的内容可视化。通过电子看板系统还能够提高制造效率、设备效率和产品的品质，使得库存、生产、品质和机台等设备的运转状况，处于可控的状态。各部门和生产环节的紧密合作，可视化管理、精细化管理，节省库存。在发生问题时，可以在时间内被感知，相关的人员能够在时间采取措施，减少了企业的响应时间。

        主要体现各生产单位、各产品的生产质量信息。MES需及时、充分体现各生产单位、各产品的生产质量信息，以便生产人员进行了解和控制。而对生产现场质量的及时了解控制，可以减少不良浪费，是实现全程质量管理的一个重要环节。对于不同的生产部门，电子看板系统具有不同的价值。

        1、管理层在电子看板的帮助下，能够随时随地的掌握现场的生产状况；

        2、生产部门可以了解产品所在环节的生产作业情况和前后工序的生产状况，使得生产能够按照节拍进行生产，提高企业的生产效率；

        3、设备维护部门可以及时的掌握设备运转状况和整体的效率，在设备出现故障时，能够时间发现问题机器的所在位置；

        4、品保部门主要是对生产线的产品质量进行把控，对良品率、缺陷分析和异常工序进行分析，并加以改善；

        5、原料库和运输部门在了解线上用料情况后，可以及时的补料，避免缺料情况发生。

        电子看板系统作用相当于联络神经。在工序之间、部门之间以及物流之间发挥着重要作用。此外，作为生产制造中“精益生产”的主要内容，能够提高车间生产过程控制能力，对MES的构建以及整个车间作业流程的优化均具有很大的作用