Banner
首页 > 行业知识 > 内容
如何评估MES智能制造执行系统
- 2019-10-30-

        每个制造商都面临着不断变化的客户需求,不断变化的业务条件以及至少一些员工流失 随着时间的推移,所有这些因素都会侵蚀您从MES系统中收集到的好处。您需要一个MES智能制造执行系统供应商,它能够偶尔为您提供“检查”,以客观地确定您的系统是否仍在充分利用。

        如果用户群不知道如何正确有效地使用系统来执行其工作职能,那么即使是部署良好的MES系统也会失败。您的MES智能制造执行系统合作伙伴应该有正式的计划,课程和客观测试,以确保您的用户得到充分的培训。他们还应该提供持续的程序,允许和激励用户在添加或增强新功能和功能时随时了解他们的知识。您的MES供应商应该能够提供各种培训选项,以满足您繁忙的日程安排和预算。

        当部署项目结束时,您与MES系统供应商的关系不会结束。您将在未来几年内依靠您的MES合作伙伴获得技术支持,软件升级和系统扩展。确保您了解供应商的支持结构,员工规模和可用性以及承诺的响应时间。了解其成本模型以及软件修复和升级的频率也很重要。您需要确保您的供应商在您需要时会在那里。

        一些MES系统95%是“开箱即用”,而其他则主要是逐个项目地从头开始构建。无论您选择哪种系统,供应商都必须充满活力和创造力,并能够根据您的独特需求或制造设备设计和实施解决方案。这应该由高素质的设计师和开发人员来完成,他们对产品的构建方式和原因有着深刻的了解。为什么要将您的命运交给第三方或分包商?

        企业级系统部署的成功或失败在很大程度上取决于适当管理,定义,结构化和执行的项目计划。虽然MES智能制造执行系统供应商必须具有标准化和记录的方法和流程,但同样重要的是,他们能够为每个独特的部署定制这些流程。项目经理与现场部署团队一起,必须能够及时完成任务,同时能够克服出现的技术挑战。您的成功取决于一组专业人员,他们具有管理能力,领域知识和技术技能的完美组合,可以完成工作。