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MES设备管理系统生产运营管控
- 2019-10-30-

        生产运营管控一体化平台不是单纯的软件的堆砌,MES设备管理系统里面融合了很多管理的理念。它从两个主线,解决了企业面临的实际问题。

        某化工厂在上MES之前的状况是这样的:产品质量波动性较大、安全问题频出,不能正常生产的情况。与此同时,人员流失率较高,知识的传承存在一些问题;成本核算也不够准确,无法实现量化考核。为了解决企业存在的这些问题,公司引进了MES设备管理系统,经过近两年的项目实施,MES覆盖整个工厂。该系统建设了智能看板、生产计划管理、生产调度管理、质量管理、能源管理、操作管理、安环管理、设备管理、生产统计和成本管理等功能模块,实现了生产管控一体化。

        一个是管理主线。很多企业车间的现场操作工人具有很高的技能,但不可否认,如果企业管理模式没有形成闭环,考核没有量化,员工的积极性会存在问题。生产运营管控系统从企业经营目标开始分解,生成生产计划,从生产计划到作业计划,量化到操作岗位上,形成KPI指标。这样每天每个班组在下班时,就能看到量化的结果也就是KPI指标,而这个指标是与绩效奖金挂钩的。

        另外一条主线是围绕控制。流程工业生产管控的本质是如何高效、安全、低成本的将进厂原料加工成的产品,控制的核心是物质流的均衡变化。这就要求构筑的管控系统,能够实现各装备之间的有效协同、控制指令能够精确执行,达到整个生产的安全、高效、绿色生产。

        MES设备管理系统对过程实时事件具有比ERP更高的响应能力,并具有对过程的实时状况向ERP报告的功能,使用其中的工序详细调度功能,通过相应的作业排序或作业调度程序来优化作业计划,MES精益制造管理系统能帮助ERP将企业的实际生产作业计划制定得更细致、定义得更精确。